Aftersales marketing: Resultaat boeken na de verkoop

Leestijd:

Leestijd: 3 minuten

Het belang van after sales voor de groei van je bedrijf. De kansen in de ‘çheck-out’ klantreis.

De after sales klantreis

Nog te vaak vergeten organisaties dat de relatie doorgaat nadat ze met succes een product of dienst hebben verkocht aan de klant. Daar wil ik het even met je over hebben want daar laten jullie onnodig kansen liggen.

Basisprincipe van ondernemen: als je klant eenmaal wat bij je heeft gekocht wil je het liefste dat dat nog een keer gebeurt. Bij voorkeur zorg je dat de klant terug komt voor meer. Logisch? Toch zijn de meeste marketingcommunicatie inspanningen gericht op de (eerste) verkoop. ‘Als we ze maar eenmaal in de funnel hebben’. Daarna, oorverdovende stilte.

Maar het gaat de goede kant op. Deze week werd ik toevallig drie keer blij gemaakt als klant en marketeer met een e-mail gericht op ‘the moment after’. Door ze te delen hoop ik je te inspireren.

TIGR – tip voor het gebruik

Ik kocht deze week een drinkbeker voor mijn dochter via Bol.com, waarbij vermeld werd ‘verkoop door TIGR design’. Regelmatig leidt zo’n melding tot ongerustheid en uiteindelijk chagrijn. Hier niet. Tot mijn verbazing ontving ik uit het niks onderstaande mail van TIGR itself de dag na mijn aankoop.

TIGR

Zó bereikt TIGR design dus dat de klantenservice wordt beoordeeld met een dikke 9+ (9.2 om precies te zijn). Ik heb bij Laurens navraag gedaan en dit is wat hij er van zegt:

“Eenmaal per dag bekijk ik de verzonden bestellingen via Bol en stuur ik een persoonlijke email naar elke klant. Factoren die de inhoud van de email bepalen zijn de naam van de klant, land van herkomst (Nederland of België), het aangekochte product en de levertijd. Het manuele aspect hiervan neemt wat tijd in beslag, maar geeft wel voldoening door de positieve reacties die af en toe terugkomen. De klant krijgt de mogelijkheid om me rechtstreeks te contacteren in geval van problemen met het product. Door deze communicatielijn te verplaatsen van de drukke Bol-klantendienst naar mezelf, wordt geen kostbare tijd verloren. Het risico op negatieve productreviews is daardoor beduidend kleiner. “

I love it.

PS: Overigens bleek later dat Bol.com dergelijke mails ‘ontmoedigd’ bij hun deelnemers.

NRC – of het weer goed gaat met de bezorging

Ik heb veel in de automotive en financiële dienstverlening gewerkt en daar heerst een behoorlijke verslapping van aandacht en interesse na de verkoop van de auto of het contract. After sales is in veel organisaties een ondergeschoven kindje. Daarom was ik zo blij verrast door de nazorg van NRC Handelsblad na mijn vakantiestop. Simpel maar een doeltreffend momentje van aandacht.

After sales marketing van NRC

Picnic klantbeleving – een beetje gein

Picnic zomerupdate aftersales

Toch weer Picnic. Ze komen uit het niks met een e-mail over de eerste halfjaarcijfers. Is dat relevant en interessant te maken? Ja, want het zijn mijn halfjaarcijfers (relevant) waarbij de droge cijfers zijn omgevormd tot grappige weetjes en vergelijkingen (interessant). Je moet er van houden (ik doe dat) maar het is in elk geval helemaal ‘on brand’. Nogmaals complimenten voor de marketeer van Picnic en het bureau.

Ze vragen niks, verkopen niks maar dagen me wel uit mijn statistieken te verbeteren. Pure beleving (en brand awareness).

Aan de slag

Ah, mooi je bent er nog. Wat ik hier nou zo mooi aan vind is dat het 3x bewijst dat een beetje aandacht geen enorm marketing budget vraagt. Toegegeven, bij Picnic heeft dit vast wat meer euro gekost, maar het zijn eigenlijk gewoon slim toegepaste bestaande data samengevoegd in een leuk vormgegeven template.

Wat kunnen jullie als organisatie nog met de after sales? Breng de klantreis in kaart, duik in je klantverwachtingen en er is zeker iets moois te bedenken. Je zult versteld staan van de resultaten.

OVER MIJ

Yvette van Aarle is strategisch marketing mentor, coach en inspirator. Zij analyseert, brengt structuur aan en helpt (management) teams om het verhaal en verbinding scherp te krijgen.

030 200 6918 | yvette@yvettevanaarle.nl

Structuur, regie en samenwerking verbeteren

Ik ben Yvette van Aarle, interim organisatie adviseur met meer dan 30 jaar ervaring in marketing, organisatieontwikkeling, verandermanagement en coaching bij MKB, multinationals, scale-ups en zelfstandig bestuursorganen (ZBO).

De ideale adviseur en gesprekspartner voor directies van MKB bedrijven die willen groeien en professionaliseren. Ik vind het mooi om te zorgen dat zij hun doelen bereiken op het vlak van marketing, management of mens ontwikkeling.

Naast marketing houd ik me bezig met verandermanagement en storytelling vanuit mijn label Better Stories. Ook houd ik mij bezig met (team)coaching en organisatieontwikkeling vanuit mijn label YA Coaching & Consulting.
Ervaren organisatieadviseur, interim marketing manager of adviseur marketing voor organisaties marketing teams die willen professionaliseren.

Gevestigd in Utrecht — ook online inzetbaar

Ook interessant voor jou

Leestijd: 2 minuten
Mensen mee krijgen in een veranderverhaal kan prima wanneer je de juiste insteek kiest. Deze drie praktische tips helpen veranderprocessen succesvoller te maken.
Leestijd: 3 minuten
Diversiteit, professionele ontwikkeling en zelf reflectie door toezichthouders is een essentieel onderdeel van goed bestuur. Hoe pak je dat gestructureerd aan?
Leestijd: 2 minuten
Waarom een RvT waardevol is en hoe je weet dat het een goede is.

Waar ik organisaties bij help

Organisatieadvies & verandermanagement
Directies en teams helpen om verandering werkend te maken.
Business coaching
In één-op-één sessies werken we aan leiderschap, structuur en focus.
Marketingadvies
Meer richting, scherpere keuzes, en een haalbare aanpak

Wat anderen zeggen over mij

“Yvette van Aarle was assigned to help Group Human Resources with creating and implementing a strategy and pragmatic action plan for HR branding as well as to improve the reach to employees, and HR professionals globally. The outcome was simple: Outstanding results, thanks to Yvette’s strategic thinking, creativity, flexibility, improvisations skills, sound project management and execution, as well as for her high level of professionalism, drive, and commitment. I will work with her again anytime.”

Randstad Holding

Voor het verdiepen en verder bouwen aan mijn onderneming heb ik contact opgenomen met Yvette om zaken helder te krijgen. Samenwerken met Yvette is werken aan de kern. Het is niet fietsen over en rond de vraag maar wel uitspreken waarover het gaat. Yvette brengt het tot de essentie.

Grow Strong

“Afgelopen 1,5 jaar met Yvette in het project samengewerkt om het LSP aan te sluiten op Mitz. Een fijne collega die precies het gat in ons team vulde met brede kennis over communicatie. Haar scherpe vragen over de complexe processen haalden ons soms uit onze comfort zone. Precies wat we nodig hebben. Ze doet dat op een prettige manier en weet op de juiste momenten te temporiseren. Yvette zorgt ervoor dat we aan de communicatie kant niet met onbesproken onderwerpen zitten. We hebben goed inzicht in wat er in het project qua proces en communicatie nog geregeld moet worden.”

LSP/VZVZ

“Ik heb de coaching als prettig en enorm hulpvaardig ervaren. Yvette luistert aandachtig en stelt je op je gemak. Ze is ook zeer scherp en houdt niet in om je op directe manier te wijzen op je gedragspatronen. Ik voel me veilig en tegelijkertijd gechallenged, een perfecte combinatie om te leren. Yvette neemt ook een grote hoeveelheid aan werk ervaring mee, waardoor ze concrete voorbeelden kan geven van complexe concepten.”

acmetric

Veel gestelde vragen

Hoe verloopt een opdracht? + Lees meer
Een opdracht begint met een intake gesprek. Daarin stel ik veel vragen zodat we samen kunnen vaststellen of ik de juiste oplossing ben voor jullie vraag. Zo niet dan denk ik mee over wie wel. Zo wel dan volgt een eerste voorstel. Al mijn trajecten zijn maatwerk. Geen context en situatie is geheel hetzelfde.
Is maatwerk niet duur?+ Lees meer
Maatwerk is een investering, maar voorkomt verspilling van tijd en geld op de lange termijn. Omdat ik alleen werk heb ik geen impulsen om meer te doen dan jullie nodig hebben. Ik geloof in eigenaarschap en daag klanten altijd uit zo veel mogelijk zelf mee te werken aan de oplossing. Liever duurzaam resultaat dan een quick fix.
Hoe kun je een goede management consultant, marketeer én coach zijn?+ Lees meer
De afgelopen 30 jaar heb ik mij bekwaamd in alle rollen. Ze zijn elkaar steeds meer gaan versterken. Het snel kunnen verbinden van strategie, HR, marketing en persoonlijke ontwikkeling is voor mijn klanten een waardevolle bron van steun.
Wat is het verschil tussen marketing advies en business coaching?+ Lees meer
Marketingadvies richt zich op zichtbaarheid en aantrekkingskracht voor de klant. Business coaching draait om (interne) groei en verhoging van rendement. Bij business coaching kijk ik ook naar de ondernemer als mens. Vaak zit daar ook een beperkende factor voor successvolle groei.
Ben je een bureau of een ZZP-er?+ Lees meer
Ik werk als zelfstandige, maar met de mindset en kwaliteit van een bureau. Ik werk samen met uiteenlopende specialisten in mijn netwerk zoals financieel experts, ontwerpers, arbodiensten, mediators, webbouwers, duurzaamheidsmanagers en HR functionarissen. Tegelijk ben ik vrij om ook te werken met bestaande bureaus van mijn klanten.