Customer experience: klantbeleving voorbeelden van Picnic

Verrassen in klantbeleving

Leestijd:

Leestijd: 4 minuten

Customer Experience lessen van supermarkt nieuwkomer Picnic

De Customer Experience Adviseur in mij wordt erg blij van online supermarkt Picnic. Ik kan er een hele workshop mee vullen (heb dat ook gedaan), meerdere blogs, maar pik er ter inspiratie nu slechts drie opvallende elementen uit.

Een supermarkt. Meestal een oneindig labyrint van te smalle gangen, geblokkeerd door kratten, hard werkende vakkenvullers en winkelwagens. Sinds kort ben ik er van af. Nou meestal dan, soms moet ik wel, en sinds kort is dat geen ‘picnick’ meer. Want mijn verwachtingen zijn veranderd.

Picnic is een nieuwe supermarkt die helemaal 100% online is, dat wil zeggen – geen winkels dus. Geen. Je regelt alles via je mobiel en de boodschappen worden in elektrische wagens gratis thuis gebracht. Omdat ze nieuw zijn hebben ze alles vanaf nul kunnen opbouwen (welke marketeer droomt daar niet van!) en wat Picnic doet is de menselijke factor terugbrengen in het boodschappen doen. En dat via mobile only.

Wat kunnen jullie leren van de vaak kleine dingen die Picnic doet om de klant slim blij te maken?

Annechien is onderweg!

Logischerwijs kies je zelf voor je bezorgdatum en tijd. Zoals gebruikelijk bij veel online bestellingen krijg je vanaf een uur van te voren ook te horen hoe laat je bezorger er zal zijn. Bij Picnic voegen ze er twee experience elementen aan toe: ik zie de NAAM van de persoon die ik aan mijn deur krijg (nog niet met foto helaas). Psychologisch gezien: het maakt de levering persoonlijker en schept grappig genoeg een ‘band’.

Bovendien is de track en trace functie grafisch mooi vormgegeven en wordt de bezorgtijd live bijgesteld. Je weet dus precies waar je aan toe bent. Weg is dat vervelende gevoel dat je vrijheid wordt ingeperkt omdat je niet weet hoe veel tijd je nog hebt om de andere 10.000 andere dingen te doen op je actielijst. En eigenwijs als je bent omdat je het verkeer op de route kent kun je zelf ook inschatten of de tijd reëel is.

Klantbeleving Picnic tracker auto

De rode paprika’s zijn te klein

Wist je dat het rode paprika seizoen een paar maanden geleden nog niet goed van start was? En dat de rode paprika’s nog een beetje klein waren daardoor? Het was me nog niet echt opgevallen tot ik proactief een mail kreeg van Picnic daarover. Verwachtingmanagement goed uitgevoerd. Voordeel: minder klachten waarschijnlijk en dus reken zelf maar uit de besparingen aan call center kosten. Mooi detail: de ‘eis’ die ze zichzelf opleggen over het minimale gewicht voor een goede paprika: 200 gram.

Marketeer als ik ben heb ik eens gekeken wat er gebeurde als ik ze inderdaad woog en contact zocht. En jawel, een #CEX-y persoonlijke reactie ‘goed dat je ze gewogen hebt’ en een goedmaker erbij. En let ook op de waardecreatie: het zijn niet zomaar ‘paprika’s maar ‘Hollandse paprika’s’.

De 9+ ervaring: ’s avonds liever kloppen 🙂

Onze boodschappen laten we op maandagavond leveren en de levertijd is dan rond 21.30 uur. Ideaal want dan is er bij ons altijd wel iemand thuis en hoeven we er nooit rekening mee te houden. Nou wonen wij in een kinderrijke buurt en er zijn genoeg kinderen die wakker worden als er ’s avonds wordt aangebeld – die van ons toevallig niet maar dat weet Picnic niet.

Bij de tweede bestelling werd er bij aankomst op het raam geklopt. Nooit geweten dat ik daar behoefte aan had, maar dat is nu juist voor mij nu het 9+ moment. Ik sprak Mohammed er op aan en wat zei hij toen “ja, we weten dat hier veel mensen wonen met kinderen en daarom kloppen we meestal aan”. En omdat ze het écht weten hebben ze er ook gewoon een voordeur sticker voor gemaakt. Dan hoef ik ook niet bang te zijn dat de volgende bezorger het nou nèt niet weet.

Dit zijn zoals gezegd maar drie kleine dingen die mij als Customer Experience professional enthousiast maken over Picnic. Inmiddels hebben andere supermarkten gretig gebruik gemaakt van hun ideeën. En toch blijft Picnic voor mij CX leader in hun sector.

PS Ik heb overigens ook nog voldoende tips voor Picnic. Tip 1: houd aandacht voor de basisprocessen. Toen ik een keer ’s avonds op moest blijven om te wachten op de boodschappen was ik bovenstaande Customer Experience momenten snel vergeten. Vertrouwen komt nog steeds te voet en gaat te paard.

OVER MIJ

Ik ben all-round marketing communicatie adviseur en mentor met 30 jaar ervaring in uiteenlopende sectoren. Ik analyseer, breng structuur en optimaliseer wat er al is.
Sparren over jullie marketing communicatie? Neem contact op via 030 200 6918 of  yvette@yvettevanaarle.nl.

Structuur, regie en samenwerking verbeteren

Ik ben Yvette van Aarle, interim organisatie adviseur met meer dan 30 jaar ervaring in marketing, organisatieontwikkeling, verandermanagement en coaching bij MKB, multinationals, scale-ups en zelfstandig bestuursorganen (ZBO).

De ideale adviseur en gesprekspartner voor directies van MKB bedrijven die willen groeien en professionaliseren. Ik vind het mooi om te zorgen dat zij hun doelen bereiken op het vlak van marketing, management of mens ontwikkeling.

Naast marketing houd ik me bezig met verandermanagement en storytelling vanuit mijn label Better Stories. Ook houd ik mij bezig met (team)coaching en organisatieontwikkeling vanuit mijn label YA Coaching & Consulting.
Ervaren organisatieadviseur, interim marketing manager of adviseur marketing voor organisaties marketing teams die willen professionaliseren.

Gevestigd in Utrecht — ook online inzetbaar

Ook interessant voor jou

Leestijd: 2 minuten
Mensen mee krijgen in een veranderverhaal kan prima wanneer je de juiste insteek kiest. Deze drie praktische tips helpen veranderprocessen succesvoller te maken.
Leestijd: 3 minuten
Diversiteit, professionele ontwikkeling en zelf reflectie door toezichthouders is een essentieel onderdeel van goed bestuur. Hoe pak je dat gestructureerd aan?
Leestijd: 2 minuten
Waarom een RvT waardevol is en hoe je weet dat het een goede is.

Waar ik organisaties bij help

Organisatieadvies & verandermanagement
Directies en teams helpen om verandering werkend te maken.
Business coaching
In één-op-één sessies werken we aan leiderschap, structuur en focus.
Marketingadvies
Meer richting, scherpere keuzes, en een haalbare aanpak

Wat anderen zeggen over mij

“Yvette van Aarle was assigned to help Group Human Resources with creating and implementing a strategy and pragmatic action plan for HR branding as well as to improve the reach to employees, and HR professionals globally. The outcome was simple: Outstanding results, thanks to Yvette’s strategic thinking, creativity, flexibility, improvisations skills, sound project management and execution, as well as for her high level of professionalism, drive, and commitment. I will work with her again anytime.”

Randstad Holding

Voor het verdiepen en verder bouwen aan mijn onderneming heb ik contact opgenomen met Yvette om zaken helder te krijgen. Samenwerken met Yvette is werken aan de kern. Het is niet fietsen over en rond de vraag maar wel uitspreken waarover het gaat. Yvette brengt het tot de essentie.

Grow Strong

“Afgelopen 1,5 jaar met Yvette in het project samengewerkt om het LSP aan te sluiten op Mitz. Een fijne collega die precies het gat in ons team vulde met brede kennis over communicatie. Haar scherpe vragen over de complexe processen haalden ons soms uit onze comfort zone. Precies wat we nodig hebben. Ze doet dat op een prettige manier en weet op de juiste momenten te temporiseren. Yvette zorgt ervoor dat we aan de communicatie kant niet met onbesproken onderwerpen zitten. We hebben goed inzicht in wat er in het project qua proces en communicatie nog geregeld moet worden.”

LSP/VZVZ

“Ik heb de coaching als prettig en enorm hulpvaardig ervaren. Yvette luistert aandachtig en stelt je op je gemak. Ze is ook zeer scherp en houdt niet in om je op directe manier te wijzen op je gedragspatronen. Ik voel me veilig en tegelijkertijd gechallenged, een perfecte combinatie om te leren. Yvette neemt ook een grote hoeveelheid aan werk ervaring mee, waardoor ze concrete voorbeelden kan geven van complexe concepten.”

acmetric

Veel gestelde vragen

Hoe verloopt een opdracht? + Lees meer
Een opdracht begint met een intake gesprek. Daarin stel ik veel vragen zodat we samen kunnen vaststellen of ik de juiste oplossing ben voor jullie vraag. Zo niet dan denk ik mee over wie wel. Zo wel dan volgt een eerste voorstel. Al mijn trajecten zijn maatwerk. Geen context en situatie is geheel hetzelfde.
Is maatwerk niet duur?+ Lees meer
Maatwerk is een investering, maar voorkomt verspilling van tijd en geld op de lange termijn. Omdat ik alleen werk heb ik geen impulsen om meer te doen dan jullie nodig hebben. Ik geloof in eigenaarschap en daag klanten altijd uit zo veel mogelijk zelf mee te werken aan de oplossing. Liever duurzaam resultaat dan een quick fix.
Hoe kun je een goede management consultant, marketeer én coach zijn?+ Lees meer
De afgelopen 30 jaar heb ik mij bekwaamd in alle rollen. Ze zijn elkaar steeds meer gaan versterken. Het snel kunnen verbinden van strategie, HR, marketing en persoonlijke ontwikkeling is voor mijn klanten een waardevolle bron van steun.
Wat is het verschil tussen marketing advies en business coaching?+ Lees meer
Marketingadvies richt zich op zichtbaarheid en aantrekkingskracht voor de klant. Business coaching draait om (interne) groei en verhoging van rendement. Bij business coaching kijk ik ook naar de ondernemer als mens. Vaak zit daar ook een beperkende factor voor successvolle groei.
Ben je een bureau of een ZZP-er?+ Lees meer
Ik werk als zelfstandige, maar met de mindset en kwaliteit van een bureau. Ik werk samen met uiteenlopende specialisten in mijn netwerk zoals financieel experts, ontwerpers, arbodiensten, mediators, webbouwers, duurzaamheidsmanagers en HR functionarissen. Tegelijk ben ik vrij om ook te werken met bestaande bureaus van mijn klanten.