Klantbeleving in de praktijk – workshop customer experience management en klantreizen

Workshop klantreizen en klantbeleving

Leestijd:

Leestijd: 3 minuten

In deze praktische masterclass neem ik je mee op reis door de wereld van klantbeleving en klantreizen en maken we de vertaling naar jouw dagelijkse praktijk. Perfect als je nieuwsgierigheid bent naar het onderwerp maar geen cursus zoekt.

Praktisch aan de slag met klantreizen

Veel mensen hebben ondertussen al wel eens gehoord van de termen ‘klantreis’, ‘Customer Journey’, ‘Customer Experience’, of ‘Patient Journey’. Maar wat betekent het nou eigenlijk? Wat kun je ermee? En hoe doe je dat?

Ik deel mijn jarenlange ervaring met het verbeteren van klantreizen en klantbeleving in een interactieve workshop die je naast een theoretische basis vooral praktische tips en inspiratie geeft.

Wat leer je?

In de workshop zit een potpourri van theorie, cijfers, praktijkvoorbeelden en mijn ervaringen. Als er tijd over is, maak je ook een start met een klantreis voor jouw organisatie. Je gaat in elk geval naar huis met praktische inzichten en inspiratie. Tijdens onze route raken we in gesprek over:

  • Wat we bedoelen met customer experience
  • Wanneer iets een ‘memorabele’ ervaring wordt
  • Het nut van het in kaart brengen van een klantreis
  • Waar te beginnen met het maken van een klantreis en hoe je daarin keuzes maakt
  • Hoe je slim informatie over de klantbeleving boven tafel krijgt
  • Wat je kunt doen om een klantreis te verbeteren
Workshop klantreizen en klantbeleving
Foto: Yvette van Aarle

Voor wie?

De workshop is bedoeld voor iedereen die interesse heeft in klantreizen, klanttevredenheid, klantbeleving en klantloyaliteit. Je hoeft geen marketing-/communicatieadviseur te zijn of hierin ervaring te hebben.

CUSTOMER EXPERIENCE MASTERCLASS

Praktische informatie

Duur: ongeveer 2,5 uur
Locatie: online of live
Aantal deelnemers: 6-8
Prijsindicatie: Excl. btw: € 125,50 p.p.,

Vraag aan via yvette@yvettevanaarle.nl.

Reviews

Esmée over de workshop: 9

Bij het maken van een customer journey voor onze klanten ben ik afgehaakt omdat ik niet wist waar ik moest beginnen – er zijn zóveel dingen die onze klanten denken en doen. Hoe maak je daar een keuze in? Wat kan ik er uiteindelijk mee?

Na de workshop schreef Esmée dat ze het zo fijn vond dat er veel ruimte was voor het inbrengen van eigen cases. Ze gaat nu intern sessies organiseren met een paar collega’s om klantreizen te maken en daar projecten uit laten komen. Zo profiteert de hele organisatie mee van de gevolgde workshop!

Ze gaf de workshop maar liefst een 9.

Rianne over de workshop: 8

Wat doe je als de ervaring van de doelgroep grotendeels onbekend blijft? Hoe kun je informatie boven tafel halen, bij voorkeur zonder irritante vragenlijsten waar ieder merk momenteel mee komt. En hoe kun je de customer journey verbeteren?

Na de workshop schreef Rianne dat ze bij een volgende opdracht een rondje gaat bellen of luisteren bij de klantenservice. En vaker het contact gaat zoeken met de klant zonder direct iets van hen te willen. Wat een mooie opbrengst!

Ze gaf de workshop een dikke 8.

Nienke over de workshop: 8

Klantreizen en klantbeleving klonken voor Nienke vaak wat abstract en haar hart ging er niet direct sneller van kloppen.

Mijn enthousiasme werkt aanstekelijk! Na de workshop schreef ze dat door ermee bezig te zijn en mijn voorbeelden (en theorie) te hebben gehoord ze denkt: dit moet iedereen weten! Ze heeft simpele oplossingen ontdekt om de ervaringen van klanten vrij snel te kunnen verbeteren. Dat is nou exact de bedoeling!

Ze gaf de workshop een 8.

OVER MIJ

Ik ben all-round marketing communicatie adviseur en mentor met 30 jaar ervaring in uiteenlopende sectoren die ik graag aan elkaar knoop. Ik analyseer, breng structuur en optimaliseer wat er al is. Daarom past het werken aan klantbeleving met klantreizen zo goed bij mij. Voor de optimale ervaring moet je wel door de interne silo’s heen breken en afdelingen en middelen combineren.

Naast een opleiding in Customer Journey Management werkte ik voor meerdere opdrachtgevers aan grote en kleine projecten waarin klantreizen de basis vormde voor verbeteringen in communicatie en interne processen. Bijvoorbeeld in de automotive waar ik hands-on meer dan een jaar de klantbeleving optimaliseerde voor Private Lease klanten.

In lezingen of workshops zoek ik altijd de interactie op met deelnemers, daarom spreek ik altijd voor kleine groepen. Ik heb zo veel kennis en ervaring in mijn rugzak dat ik gemakkelijk een uitstapje maak om jouw specifieke vraag voor iedereen lerend te maken.

Sparren over een ander onderwerp? Neem contact op via 0302006918 of  yvette@yvettevanaarle.nl.

Structuur, regie en samenwerking verbeteren

Ik ben Yvette van Aarle, interim organisatie adviseur met meer dan 30 jaar ervaring in marketing, organisatieontwikkeling, verandermanagement en coaching bij MKB, multinationals, scale-ups en zelfstandig bestuursorganen (ZBO).

De ideale adviseur en gesprekspartner voor directies van MKB bedrijven die willen groeien en professionaliseren. Ik vind het mooi om te zorgen dat zij hun doelen bereiken op het vlak van marketing, management of mens ontwikkeling.

Naast marketing houd ik me bezig met verandermanagement en storytelling vanuit mijn label Better Stories. Ook houd ik mij bezig met (team)coaching en organisatieontwikkeling vanuit mijn label YA Coaching & Consulting.
Ervaren organisatieadviseur, interim marketing manager of adviseur marketing voor organisaties marketing teams die willen professionaliseren.

Gevestigd in Utrecht — ook online inzetbaar

Ook interessant voor jou

Leestijd: 2 minuten
Mensen mee krijgen in een veranderverhaal kan prima wanneer je de juiste insteek kiest. Deze drie praktische tips helpen veranderprocessen succesvoller te maken.
Leestijd: 3 minuten
Diversiteit, professionele ontwikkeling en zelf reflectie door toezichthouders is een essentieel onderdeel van goed bestuur. Hoe pak je dat gestructureerd aan?
Leestijd: 2 minuten
Waarom een RvT waardevol is en hoe je weet dat het een goede is.

Waar ik organisaties bij help

Organisatieadvies & verandermanagement
Directies en teams helpen om verandering werkend te maken.
Business coaching
In één-op-één sessies werken we aan leiderschap, structuur en focus.
Marketingadvies
Meer richting, scherpere keuzes, en een haalbare aanpak

Wat anderen zeggen over mij

“Yvette van Aarle was assigned to help Group Human Resources with creating and implementing a strategy and pragmatic action plan for HR branding as well as to improve the reach to employees, and HR professionals globally. The outcome was simple: Outstanding results, thanks to Yvette’s strategic thinking, creativity, flexibility, improvisations skills, sound project management and execution, as well as for her high level of professionalism, drive, and commitment. I will work with her again anytime.”

Randstad Holding

Voor het verdiepen en verder bouwen aan mijn onderneming heb ik contact opgenomen met Yvette om zaken helder te krijgen. Samenwerken met Yvette is werken aan de kern. Het is niet fietsen over en rond de vraag maar wel uitspreken waarover het gaat. Yvette brengt het tot de essentie.

Grow Strong

“Afgelopen 1,5 jaar met Yvette in het project samengewerkt om het LSP aan te sluiten op Mitz. Een fijne collega die precies het gat in ons team vulde met brede kennis over communicatie. Haar scherpe vragen over de complexe processen haalden ons soms uit onze comfort zone. Precies wat we nodig hebben. Ze doet dat op een prettige manier en weet op de juiste momenten te temporiseren. Yvette zorgt ervoor dat we aan de communicatie kant niet met onbesproken onderwerpen zitten. We hebben goed inzicht in wat er in het project qua proces en communicatie nog geregeld moet worden.”

LSP/VZVZ

“Ik heb de coaching als prettig en enorm hulpvaardig ervaren. Yvette luistert aandachtig en stelt je op je gemak. Ze is ook zeer scherp en houdt niet in om je op directe manier te wijzen op je gedragspatronen. Ik voel me veilig en tegelijkertijd gechallenged, een perfecte combinatie om te leren. Yvette neemt ook een grote hoeveelheid aan werk ervaring mee, waardoor ze concrete voorbeelden kan geven van complexe concepten.”

acmetric

Veel gestelde vragen

Hoe verloopt een opdracht? + Lees meer
Een opdracht begint met een intake gesprek. Daarin stel ik veel vragen zodat we samen kunnen vaststellen of ik de juiste oplossing ben voor jullie vraag. Zo niet dan denk ik mee over wie wel. Zo wel dan volgt een eerste voorstel. Al mijn trajecten zijn maatwerk. Geen context en situatie is geheel hetzelfde.
Is maatwerk niet duur?+ Lees meer
Maatwerk is een investering, maar voorkomt verspilling van tijd en geld op de lange termijn. Omdat ik alleen werk heb ik geen impulsen om meer te doen dan jullie nodig hebben. Ik geloof in eigenaarschap en daag klanten altijd uit zo veel mogelijk zelf mee te werken aan de oplossing. Liever duurzaam resultaat dan een quick fix.
Hoe kun je een goede management consultant, marketeer én coach zijn?+ Lees meer
De afgelopen 30 jaar heb ik mij bekwaamd in alle rollen. Ze zijn elkaar steeds meer gaan versterken. Het snel kunnen verbinden van strategie, HR, marketing en persoonlijke ontwikkeling is voor mijn klanten een waardevolle bron van steun.
Wat is het verschil tussen marketing advies en business coaching?+ Lees meer
Marketingadvies richt zich op zichtbaarheid en aantrekkingskracht voor de klant. Business coaching draait om (interne) groei en verhoging van rendement. Bij business coaching kijk ik ook naar de ondernemer als mens. Vaak zit daar ook een beperkende factor voor successvolle groei.
Ben je een bureau of een ZZP-er?+ Lees meer
Ik werk als zelfstandige, maar met de mindset en kwaliteit van een bureau. Ik werk samen met uiteenlopende specialisten in mijn netwerk zoals financieel experts, ontwerpers, arbodiensten, mediators, webbouwers, duurzaamheidsmanagers en HR functionarissen. Tegelijk ben ik vrij om ook te werken met bestaande bureaus van mijn klanten.