Case: Weer focus krijgen als ondernemer

Focus in ondernemerschap

Leestijd:

Leestijd: 2 minuten

Zo houd je focus als ondernemer wanneer je door snelle groei de regie kwijt bent geraakt.

Vraag van de klant

Deze onderneemster zocht hulp bij het verbeteren van haar website teksten omdat de huidige teksten niet meer goed de lading dekten. Nou kan ik best wel schrijven maar ik ben geen copywriter en dat heb ik haar ook gezegd.

Ze liep steeds vast als ze wilde omschrijven of vertellen ‘waar ze van was’. Ergens zat een blokkade.

Wat ik wel als geen ander kan, zei ik, is je helpen je gedachten te structureren zodat je een tekstschrijver vervolgens een gerichte opdracht kunt geven.


De vraag aan mij: Yvette, wil je me helpen om weer focus te krijgen als ondernemer?

 

Aanpak

In dit traject heb ik op afgesproken momenten mijn rol als coach afgewisseld met die als mentor.

We hebben in drie sessies toegewerkt naar nieuwe inzichten. In de eerste sessie hebben we vooral gepraat. Uit dit dialoog werd helder dat niet de webteksten maar iets fundamentelers aan de hand was.

Ze was gaandeweg haar reis als onderneemster de passie en energie kwijtgeraakt in haar werk. Ze deed dingen die voelden als een verplichting en haar zelf niet meer vervulde met energie. Door daar bij stil te staan kwam ze tot inzichten die al direct een boel hielp op te lossen.

In de andere twee sessies zijn we wat aardser aan de hand van modellen gaan kijken naar haar onderneming en haar werk. We keken naar haar propositie door de Value Proposition CANVAS te gebruiken en een Brand Identity model. Als mentor heb ik gedachten begeleid, niet de invulling gegeven.

Propositie model

Brand identity model Copyright Yvette van Aarle

Resultaat

De gesprekken hebben de energie weer laten stromen en ze heeft een nieuwe invulling gegeven aan sommige werkzaamheden zodat ook daar het plezier weer terug kwam.

De ‘what’ is veranderd en past nu veel beter bij haar ‘why’.

Quote: “Lekker concreet en tot de kern! Yvette geeft niet zomaar op als ze het idee heeft dat er meer achter een antwoord zit. Ze heeft mij op het relevante punt tot de kern ‘doorgezaagd’. Concreet resultaat: een scherpe propositie, heldere – bij mij passende – webteksten én een scherp inzicht in wie ik als opdrachtgever wil.”

Een coach nodig om die je helpt om meer zicht te krijgen op onbewuste blokkades? Bel me op 030 200 6918.

Structuur, regie en samenwerking verbeteren

Ik ben Yvette van Aarle, interim organisatie adviseur met meer dan 30 jaar ervaring in marketing, organisatieontwikkeling, verandermanagement en coaching bij MKB, multinationals, scale-ups en zelfstandig bestuursorganen (ZBO).

De ideale adviseur en gesprekspartner voor directies van MKB bedrijven die willen groeien en professionaliseren. Ik vind het mooi om te zorgen dat zij hun doelen bereiken op het vlak van marketing, management of mens ontwikkeling.

Naast marketing houd ik me bezig met verandermanagement en storytelling vanuit mijn label Better Stories. Ook houd ik mij bezig met (team)coaching en organisatieontwikkeling vanuit mijn label YA Coaching & Consulting.
Ervaren organisatieadviseur, interim marketing manager of adviseur marketing voor organisaties marketing teams die willen professionaliseren.

Gevestigd in Utrecht — ook online inzetbaar

Ook interessant voor jou

Leestijd: 2 minuten
Mensen mee krijgen in een veranderverhaal kan prima wanneer je de juiste insteek kiest. Deze drie praktische tips helpen veranderprocessen succesvoller te maken.
Leestijd: 3 minuten
Diversiteit, professionele ontwikkeling en zelf reflectie door toezichthouders is een essentieel onderdeel van goed bestuur. Hoe pak je dat gestructureerd aan?
Leestijd: 2 minuten
Waarom een RvT waardevol is en hoe je weet dat het een goede is.

Waar ik organisaties bij help

Organisatieadvies & verandermanagement
Directies en teams helpen om verandering werkend te maken.
Business coaching
In één-op-één sessies werken we aan leiderschap, structuur en focus.
Marketingadvies
Meer richting, scherpere keuzes, en een haalbare aanpak

Wat anderen zeggen over mij

“Yvette van Aarle was assigned to help Group Human Resources with creating and implementing a strategy and pragmatic action plan for HR branding as well as to improve the reach to employees, and HR professionals globally. The outcome was simple: Outstanding results, thanks to Yvette’s strategic thinking, creativity, flexibility, improvisations skills, sound project management and execution, as well as for her high level of professionalism, drive, and commitment. I will work with her again anytime.”

Randstad Holding

Voor het verdiepen en verder bouwen aan mijn onderneming heb ik contact opgenomen met Yvette om zaken helder te krijgen. Samenwerken met Yvette is werken aan de kern. Het is niet fietsen over en rond de vraag maar wel uitspreken waarover het gaat. Yvette brengt het tot de essentie.

Grow Strong

“Afgelopen 1,5 jaar met Yvette in het project samengewerkt om het LSP aan te sluiten op Mitz. Een fijne collega die precies het gat in ons team vulde met brede kennis over communicatie. Haar scherpe vragen over de complexe processen haalden ons soms uit onze comfort zone. Precies wat we nodig hebben. Ze doet dat op een prettige manier en weet op de juiste momenten te temporiseren. Yvette zorgt ervoor dat we aan de communicatie kant niet met onbesproken onderwerpen zitten. We hebben goed inzicht in wat er in het project qua proces en communicatie nog geregeld moet worden.”

LSP/VZVZ

“Ik heb de coaching als prettig en enorm hulpvaardig ervaren. Yvette luistert aandachtig en stelt je op je gemak. Ze is ook zeer scherp en houdt niet in om je op directe manier te wijzen op je gedragspatronen. Ik voel me veilig en tegelijkertijd gechallenged, een perfecte combinatie om te leren. Yvette neemt ook een grote hoeveelheid aan werk ervaring mee, waardoor ze concrete voorbeelden kan geven van complexe concepten.”

acmetric

Veel gestelde vragen

Hoe verloopt een opdracht? + Lees meer
Een opdracht begint met een intake gesprek. Daarin stel ik veel vragen zodat we samen kunnen vaststellen of ik de juiste oplossing ben voor jullie vraag. Zo niet dan denk ik mee over wie wel. Zo wel dan volgt een eerste voorstel. Al mijn trajecten zijn maatwerk. Geen context en situatie is geheel hetzelfde.
Is maatwerk niet duur?+ Lees meer
Maatwerk is een investering, maar voorkomt verspilling van tijd en geld op de lange termijn. Omdat ik alleen werk heb ik geen impulsen om meer te doen dan jullie nodig hebben. Ik geloof in eigenaarschap en daag klanten altijd uit zo veel mogelijk zelf mee te werken aan de oplossing. Liever duurzaam resultaat dan een quick fix.
Hoe kun je een goede management consultant, marketeer én coach zijn?+ Lees meer
De afgelopen 30 jaar heb ik mij bekwaamd in alle rollen. Ze zijn elkaar steeds meer gaan versterken. Het snel kunnen verbinden van strategie, HR, marketing en persoonlijke ontwikkeling is voor mijn klanten een waardevolle bron van steun.
Wat is het verschil tussen marketing advies en business coaching?+ Lees meer
Marketingadvies richt zich op zichtbaarheid en aantrekkingskracht voor de klant. Business coaching draait om (interne) groei en verhoging van rendement. Bij business coaching kijk ik ook naar de ondernemer als mens. Vaak zit daar ook een beperkende factor voor successvolle groei.
Ben je een bureau of een ZZP-er?+ Lees meer
Ik werk als zelfstandige, maar met de mindset en kwaliteit van een bureau. Ik werk samen met uiteenlopende specialisten in mijn netwerk zoals financieel experts, ontwerpers, arbodiensten, mediators, webbouwers, duurzaamheidsmanagers en HR functionarissen. Tegelijk ben ik vrij om ook te werken met bestaande bureaus van mijn klanten.