Leestijd:

Leestijd: 5 minuten

Coaching is populair als hulpmiddel bij persoonlijke of professionele ontwikkeling, loopbaan vragen, burnout en stress reductie. In deze blog vertel ik wat coaching is en wat je kunt verwachten.

Wat is coaching eigenlijk?

Vorige week stelde Christopher mij de vraag “wat is coaching nu eigenlijk”? En ik ben hem heel dankbaar voor die vraag! Ik koppel het direct aan een vraag die ik een paar weken geleden kreeg van Marjolijn, namelijk: “Wat denk jij, heb ik voor deze vraag een therapeut nodig of een coach? En als ik een coach zoek wat voor coach heb ik dan nodig?” Naast marketing communicatie adviseur ben ik namelijk ook gecertificeerd coach. Daarom neem ik de tijd om mijn kijk als coach met je te delen.

Ik zeg ‘mijn kijk’ er expliciet bij want zo veel mensen, zo veel meningen!

Wat doet een coach?

Een coach helpt je om een specifiek probleem zelf op te lossen. Dat klinkt raar hè? Een coach is erin gespecialiseerd om jou te helpen om zelf te leren en te kijken wat je al in huis hebt door vooral veel vragen te stellen. Een hele andere rol dan wanneer ik opereer als marketing of communicatie adviseur!

Je gaat naar een coach als je vast loopt in het om gaan met (een) bepaalde situatie(s). Het is dus altijd ‘doelgericht’ en helpt je om in de toekomst zelfstandig anders om te gaan met die situatie. Een coach ondersteunt en versnelt jouw eigen leerproces. Een goede coach gebruikt daarvoor ook specifieke, bewezen werkmethoden. We kijken naar wat je stiekem al in huis hebt en helpen je dat te zien. Zie hier ook het verschil hieronder met trainers en adviseurs.

De coach kijkt met jou naar huidige situatie(s) en hoe daar op een effectievere manier in de toekomst mee om te gaan. Coaches werken in wat wij noemen het ‘hier-en’-nu’. Ik kijk dus niet terug hoe het allemaal zo gekomen is in je jeugd. Wel kunnen we in het verleden interessante patronen en tips ontdekken die jij kunt gebruiken bij het omgaan met de huidige uitdaging.

Soorten coaches

Je hebt oneindig veel smaken aan coaches: de life style coach, de fitness coach, de burnout coach, de loopbaan coach, de huiswerk coaches, de stress coaches, de relatie coach, de team coach, de business coach…. Welke past bij jou hangt nauw samen met jouw vraag. Het is dus goed je vraag al een beetje duidelijk te hebben en daar de juiste coach bij zoeken.

Zelf coach ik bijvoorbeeld in het zakelijke domein. Zo ben ik business coach, coach voor werk gerelateerde zaken en team coach:

  • Als coach voor werkgerelateerde zaken help ik marketing en communicatie medewerkers of managers die problemen of stress ervaren bij het samenwerken of omgaan met specifieke situaties in het werk. Ik ben opgeleid om daarbij extra aandacht te hebben voor de dingen die in de context belangrijk zijn, zoals rollen, competenties, organisatiestructuur en organisatiedoelen.
  • Als team coach help ik teamleden om patronen bloot te leggen zodat ze (nog) beter samen kunnen werken. Soms zit er spanning in het team, soms is het een team dat samen een goede start wil maken met nieuwe collega’s. Als trainer zou ik ze technieken overbrengen voor het samenwerken. Als coach help ik ze juist om zelf dingen te ontdekken over elkaar en de samenwerking.
  • Als business coach of marketing coach help ik ondernemers die vastlopen in het zetten van een volgende stap in hun onderneming, vaak omdat ze aanlopen tegen een belemmering in zichzelf. In deze rol als coach laat ik de ander oplossingen zelf bedenken maar deel ik ook mijn kennis als ondernemer, marketeer en communicatie adviseur.

Een goede coach zal een uitgebreid intakegesprek met je doen en eerlijk zeggen wanneer hij of zij denkt dat je beter af bent bij een andere coach of hulpverlener. Neem daar echt de tijd voor!

 

Online coaching via beeldbellen andere digitale kanalen

E-coaching via de digitale snelweg. Bijvoorbeeld met e-mail, Whatsapp of videobellen (denk aan Zoom of Skype). Of je e-coaching inzet bespreek je samen met je coach. Soms kan e-coaching juist heel effectief zijn omdat je heel snel in het hier-en-nu van een situatie die je moeilijk vindt geholpen kan worden door iemand die je vertrouwt. Je inzichten kun je dan direct toepassen en wetenschap heeft aangetoond dat daar grote leermomenten gebeuren. Met ‘gewone’ coaching heb je vaak een tweewekelijkse sessie en dan ben je alweer uit het moment.

Ik heb coachees die enorm opzien tegen beeldbellen. Dat is maar deels terecht. Het is mijn ervaring dat er inderdaad informatie verloren gaat als je niet samen in een kamer zit. Wat dat exact is weet ik nog niet, er lijkt een vierde dimensie te zitten in communicatie naast zien, horen en voelen. Dat gezegd hebbende, ik heb ook hele effectieve sessies gehad via beeldbellen, de inzichten komen net zo goed. Coaching via beeldbellen werkt dus erg goed, zeker als je modellen kunt delen via schermdelen. Wel gelden de voorwaarden:

  • je neemt even extra tijd om te wennen samen
  • de verbinding is stabiel
  • het gesprek kan ongestoord plaatsvinden (net als in de ‘gewone’ coaching)
  • er worden duidelijke afspraken gemaakt over hoe je omgaat met tijd (net als in de ‘gewone’ coaching)

 

Verschillen tussen een coach, trainer, adviseur en psycholoog

Coaching versus training

Bij training gaat het meer om kennisoverdracht. De trainer is ergens heel erg goed in, bijvoorbeeld programmeren of koken, en leert jou het te doen op zijn of haar manier. De trainer gaat er vanuit dat jij het nog niet weet.

Het verschil met coaching is bovendien dat de trainer grotendeels bepaalt wat en hoe jij gaat leren. Jij moet je dus wat meer aanpassen aan de trainer. Maar het kan best wel zijn dat jouw manier van leren heel anders is dan die van de trainer! In coaching staat jouw eigen leerproces nog meer centraal. Ook zal een coach over het algemeen niet zijn of haar kennis en ervaring met je delen – die zoekt immers naar wat jij zelf al aan wijsheid in huis hebt.

Na een training maak je de nieuwe kennis ‘eigen’. Bij coaching is het al eigen, het antwoord komt immers uit jou zelf.

Coach versus de adviseur

Een adviseur gebruikt net als een trainer de eigen kennis en ervaring. Hij of zij analyseert jouw of jullie situatie en zegt dan “ik denk dat je het beste dit of dat kunt doen”. In tegenstelling tot de trainer zal de adviseur het alleen niet zelf voor gaan doen.

Er zit wat we noemen een ‘hiërarchie’ in de relatie met de adviseur. Immers de adviseur weet het beter, daar huur je die persoon immers voor in. Een coach weet alleen hoe het leerproces te optimaliseren, jij bent immers de expert over jezelf. De relatie is dus gelijkwaardiger.

Coach versus de psycholoog/therapeut

De psycholoog gaat in op psychische klachten en zal die met je onderzoeken. Die kijkt vanuit het verleden naar het gedrag van nu, zoals oude trauma’s, angsten of verslavingsproblematiek. Dat gaat dus echt wat dieper dan het werk van een coach.

Je gaat een behoorlijk diepgaand en persoonlijk gesprek aan met iemand en verkeerd aangepakt geloof ik dat het eerder schadelijk voor je kan zijn dan heilzaam. Let dus extra goed op dat je alleen in zee gaat met een gediplomeerd iemand!

 

Samengevat de verschillen op een rij

Samengevat in de analogie van een mislukte taart:

  • Adviseur: zegt waar het waarschijnlijk fout is gegaan en wat je zoal kunt doen om het op te lossen.
  • Trainer:  vertelt je exact hoe je dat het beste kunt doen en neemt je bij de hand.
  • Coach: laat jou ontdekken waar het mis ging, wat je ervan leert en welke opties je zelf ziet om het op te lossen.
 
 
Het gaat niet om wat beter is, het gaat om wat passend is voor jou. Soms werk ik als adviseur, soms als trainer en soms als coach. Het zijn verschillende rollen met eigen do’s en dont’s.

OVER MIJ

Ik ben all-round marketing communicatie adviseur en mentor met 25 jaar ervaring in uiteenlopende sectoren. Ik analyseer, breng structuur en optimaliseer wat er al is. Dat doe ik ook in mijn rol als gecertificeerd NOBCO/EMCC Practitioner coach.
 
Sparren over jullie marketing communicatie of persoonlijke groei? Neem contact op via 030 200 69 18 of  yvette@yvettevanaarle.nl. Meer specifieke informatie over mij als coach lees je op www.yacoaching.nl.
 

Structuur, regie en samenwerking verbeteren

Ik ben Yvette van Aarle, interim organisatie adviseur met meer dan 30 jaar ervaring in marketing, organisatieontwikkeling, verandermanagement en coaching bij MKB, multinationals, scale-ups en zelfstandig bestuursorganen (ZBO).

De ideale adviseur en gesprekspartner voor directies van MKB bedrijven die willen groeien en professionaliseren. Ik vind het mooi om te zorgen dat zij hun doelen bereiken op het vlak van marketing, management of mens ontwikkeling.

Naast marketing houd ik me bezig met verandermanagement en storytelling vanuit mijn label Better Stories. Ook houd ik mij bezig met (team)coaching en organisatieontwikkeling vanuit mijn label YA Coaching & Consulting.
Ervaren organisatieadviseur, interim marketing manager of adviseur marketing voor organisaties marketing teams die willen professionaliseren.

Gevestigd in Utrecht — ook online inzetbaar

Ook interessant voor jou

Leestijd: 2 minuten
Mensen mee krijgen in een veranderverhaal kan prima wanneer je de juiste insteek kiest. Deze drie praktische tips helpen veranderprocessen succesvoller te maken.
Leestijd: 3 minuten
Diversiteit, professionele ontwikkeling en zelf reflectie door toezichthouders is een essentieel onderdeel van goed bestuur. Hoe pak je dat gestructureerd aan?
Leestijd: 2 minuten
Waarom een RvT waardevol is en hoe je weet dat het een goede is.

Waar ik organisaties bij help

Organisatieadvies & verandermanagement
Directies en teams helpen om verandering werkend te maken.
Business coaching
In één-op-één sessies werken we aan leiderschap, structuur en focus.
Marketingadvies
Meer richting, scherpere keuzes, en een haalbare aanpak

Wat anderen zeggen over mij

“Yvette van Aarle was assigned to help Group Human Resources with creating and implementing a strategy and pragmatic action plan for HR branding as well as to improve the reach to employees, and HR professionals globally. The outcome was simple: Outstanding results, thanks to Yvette’s strategic thinking, creativity, flexibility, improvisations skills, sound project management and execution, as well as for her high level of professionalism, drive, and commitment. I will work with her again anytime.”

Randstad Holding

Voor het verdiepen en verder bouwen aan mijn onderneming heb ik contact opgenomen met Yvette om zaken helder te krijgen. Samenwerken met Yvette is werken aan de kern. Het is niet fietsen over en rond de vraag maar wel uitspreken waarover het gaat. Yvette brengt het tot de essentie.

Grow Strong

“Afgelopen 1,5 jaar met Yvette in het project samengewerkt om het LSP aan te sluiten op Mitz. Een fijne collega die precies het gat in ons team vulde met brede kennis over communicatie. Haar scherpe vragen over de complexe processen haalden ons soms uit onze comfort zone. Precies wat we nodig hebben. Ze doet dat op een prettige manier en weet op de juiste momenten te temporiseren. Yvette zorgt ervoor dat we aan de communicatie kant niet met onbesproken onderwerpen zitten. We hebben goed inzicht in wat er in het project qua proces en communicatie nog geregeld moet worden.”

LSP/VZVZ

“Ik heb de coaching als prettig en enorm hulpvaardig ervaren. Yvette luistert aandachtig en stelt je op je gemak. Ze is ook zeer scherp en houdt niet in om je op directe manier te wijzen op je gedragspatronen. Ik voel me veilig en tegelijkertijd gechallenged, een perfecte combinatie om te leren. Yvette neemt ook een grote hoeveelheid aan werk ervaring mee, waardoor ze concrete voorbeelden kan geven van complexe concepten.”

acmetric

Veel gestelde vragen

Hoe verloopt een opdracht? + Lees meer
Een opdracht begint met een intake gesprek. Daarin stel ik veel vragen zodat we samen kunnen vaststellen of ik de juiste oplossing ben voor jullie vraag. Zo niet dan denk ik mee over wie wel. Zo wel dan volgt een eerste voorstel. Al mijn trajecten zijn maatwerk. Geen context en situatie is geheel hetzelfde.
Is maatwerk niet duur?+ Lees meer
Maatwerk is een investering, maar voorkomt verspilling van tijd en geld op de lange termijn. Omdat ik alleen werk heb ik geen impulsen om meer te doen dan jullie nodig hebben. Ik geloof in eigenaarschap en daag klanten altijd uit zo veel mogelijk zelf mee te werken aan de oplossing. Liever duurzaam resultaat dan een quick fix.
Hoe kun je een goede management consultant, marketeer én coach zijn?+ Lees meer
De afgelopen 30 jaar heb ik mij bekwaamd in alle rollen. Ze zijn elkaar steeds meer gaan versterken. Het snel kunnen verbinden van strategie, HR, marketing en persoonlijke ontwikkeling is voor mijn klanten een waardevolle bron van steun.
Wat is het verschil tussen marketing advies en business coaching?+ Lees meer
Marketingadvies richt zich op zichtbaarheid en aantrekkingskracht voor de klant. Business coaching draait om (interne) groei en verhoging van rendement. Bij business coaching kijk ik ook naar de ondernemer als mens. Vaak zit daar ook een beperkende factor voor successvolle groei.
Ben je een bureau of een ZZP-er?+ Lees meer
Ik werk als zelfstandige, maar met de mindset en kwaliteit van een bureau. Ik werk samen met uiteenlopende specialisten in mijn netwerk zoals financieel experts, ontwerpers, arbodiensten, mediators, webbouwers, duurzaamheidsmanagers en HR functionarissen. Tegelijk ben ik vrij om ook te werken met bestaande bureaus van mijn klanten.