Blinde vlekken in leiderschap – herken ze op tijd
Iedere leider heeft blinde vlekken. Ook jij. Het zijn overtuigingen of gewoontes die je niet meer opmerkt. Daardoor neem je beslissingen zonder alle informatie mee te wegen. Vooral als directeur van een MKB-bedrijf is dit een risico. Je bent druk, beslist snel en vertrouwt op je ervaring. Juist daarom sluipen blinde vlekken er ongemerkt in.
Wat zijn blinde vlekken?
Blinde vlekken zijn dingen die je niet ziet, terwijl ze wel invloed hebben. Je denkt dat je alles overziet, maar sommige signalen blijven buiten beeld. Daardoor kun je kansen missen of risico’s onderschatten. Bovendien merk je het vaak pas als het te laat is.
De vier fases van leiderschap
Leiderschap ontwikkelt zich in fases. Elk seizoen kent zijn eigen blinde vlekken.
- Lente – de startfase
Je begint vol energie. Je ziet vooral kansen. Daardoor kun je te snel gaan. Hoewel je enthousiast bent, mis je soms signalen van risico’s. - Zomer – groei en bevestiging
Je bedrijf groeit. Je krijgt bevestiging van je keuzes. Toch kan succes leiden tot overmoed. Je luistert minder naar kritische geluiden, omdat je denkt dat het goed gaat. - Herfst – routine en comfort
Je vertrouwt op vaste patronen. Daardoor ontstaat rust. Maar routines maken je minder alert. Je ziet veranderingen in de markt minder snel. - Winter – ervaring en macht
Je hebt veel meegemaakt. Daardoor durft je omgeving je minder snel tegen te spreken. Hoewel je veel weet, raak je soms los van de praktijk.
Waarom bewust onbekwaam worden als directeur?
Blinde vlekken leiden tot verkeerde keuzes. Je mist signalen, negeert advies of overschat je eigen oordeel. Daarom is het belangrijk om jezelf regelmatig te spiegelen. Zo voorkom je dat je vastloopt in je eigen denkpatronen.
En simpele en doeltreffende manier om blinde vlekken te achterhalen is een AEM-Cube assessment met feedback element. Ook kun je een neutrale externe adviseur die je vertrouwt vragen om met verschillende medewerkers en klanten in gesprek te gaan op vertrouwelijke basis.
Checklist: Heb jij blinde vlekken als directeur?
Beantwoord deze vragen eerlijk. Ze helpen je om je eigen leiderschap onder de loep te nemen.
- Vraag ik actief om feedback van mijn team, ook als het ongemakkelijk is?
- Sta ik open voor kritiek, zelfs als ik denk dat ik gelijk heb?
- Neem ik regelmatig tijd om mijn eigen aannames te toetsen?
- Betrek ik mensen met een andere kijk bij belangrijke besluiten?
- Durf ik toe te geven als ik iets niet weet of fout heb gedaan?
Als je één of meer vragen met ‘nee’ hebt beantwoord, dan is het tijd om stil te staan bij je blinde vlekken. Want alleen door ze te herkennen, kun je ze doorbreken.
Wil je weten hoe je als leider scherp blijft?
Lees dan deel 2: De toezichthouder als spiegel voor leiderschap.
