Klankbord en mentor voor oprichters en directeuren
Met meer bijna 30 jaar werkervaring in board room consultancy, bedrijfsleven en het ondernemerschap heb ik de ervaring en senioriteit om een waardevolle sparringpartner te zijn op bestuursniveau. Mij hoef je niks uit te leggen. Als gecertificeerd EMCC coach ben ik beroepsmatig gebonden aan discretie en vertrouwelijk. Mijn karakter is bovendien niet om te pleasen maar om eerlijke, soms confronterende vragen te stellen. In die combinatie werk ik als mentor en klankbord voor beslissers van startups, scale-ups en middelgrote organisaties.
’Hoe stiller je wordt, hoe meer je kunt horen’
– Thich Nhat Hanh
Ontsnappen aan de hectiek. Moeilijk maar soms de beste keuze. Financiers, familie, collega's, ze hebben allemaal adviezen. Maar alleen jij kunt de juiste beslissing maken. Hier vind je de rust, ruimte en vrijheid om dilemma's te bespreken.
Waarom een klankbord inhuren?
Vergroting kennis
Voeg nieuwe kennis toe aan je team. Ik optimaliseer marketing, management, HR en governance.
Versnellen
Versnel besluitvorming met de ervaring van je mentor. Vergroot handelingsruimte.
Loslaten
Laat spanning en stress achter. Doorbreek belemmerende gedachten en patronen.
Strategische keuzes
De groei van een organisatie of een team kent verschillende kritieke fases. In de beginfase help ik focus aan te brengen als groeiversneller. Bij het opschalen denk ik mee over de organisatiestructuur, functiehuis, governance en operationele procedures. Jouw manier van leiding geven wordt steeds belangrijker en ook in dat proces ondersteun ik.
Naarmate concurrentie toeneemt help ik strategische keuzes te maken in belangrijke succesfactoren van groei: merkpositionering, marketing strategie, integratie, veranderprocessen en HR beleid.
Gevestigd in Utrecht — ook online inzetbaar
Hoe werkt mentoring?
Klikgesprek: We hebben een eerste kennismaking om vast te stellen over vraag, kennis en klik vertrouwen geven in een succesvolle samenwerking.
Inlezen: Ik doe een quickscan van jullie organisaties. Zo stellen we samen vast welke insteek en focus de meeste waarde levert.
Sessies: We nemen ongeveer een keer per maand minimaal 2 uur de tijd voor een klankbordsessie. Dat kan bij mij op kantoor of bij jullie.
Team sessie: Soms kunnen thema's beter met het hele management worden aangepakt. Dan faciliteer ik een heidag zodat niet alleen jij maar het hele MT in beweging komt.
Ik bied een rustpunt, een anker om gedachten te herordenen. Daarmee klaart de mist en ontstaat ruimte om besluiten te nemen. Waar nodig denk ik mee in organisatiekundige, strategische, governance, maatschappelijke of marketing vraagstukken zonder dat daar dikke rapporten bij komen. Eerder schetsen en contouren. Praktische hulp door het geleerde uit andere bedrijven in te zetten voor die van jou.
Jij blijft zelf aan het roer, ik geloof in eigenaarschap waar het thuishoort.
Gevestigd in Utrecht — ook online inzetbaar
4 redenen om te kiezen voor een extern klankbord
Ervaring en fouten voorkomen
Een mentor heeft vaak zelf al meerdere keren (met vallen en opstaan) ervaren waar jij doorheen gaat. Startups missen die ervaring en kunnen zo typische beginnersfouten vermijden of sneller oplossen. Ik heb de afgelopen 30 jaar bij meer dan 50 organisaties in de keuken gekeken. Daardoor kan ik je de voordelen en nadelen van je opties vertellen.
Steun bij het maken van scherpe keuzes voor je bedrijf
Samen met je team ben je enthousiast en zijn er veel ideeën. Maar ik merk dat startups soms verloren raken en onzeker worden over wat wel of niet werkt. Een klankbord helpt om focus aan te brengen, de juiste prioriteiten te stellen en moeilijke beslissingen beter af te wegen. Ik help vaak met prioriteren. Het is een prettige stok achter de deur.
Persoonlijke groei van de oprichters
Oprichters groeien zelf in hun rol als leider of ondernemer. Een bedrijf dat snel groeit vreet soms energie. Ik help als mentor ook bijvoorbeeld om beter te communiceren, grenzen bewaken, delegeren of omgaan met tegenslag en druk.
Netwerk en toegang tot middelen
Mentoren brengen een groot netwerk mee aan betrouwbare marketing bureaus, investeerders, juridische experts en potentiële klanten. Dit kan deuren openen die anders dicht blijven. Het levert in elk geval efficiency winst op.
Ervaren, gecertificeerd en altijd scherp op groei
De afgelopen 30 jaar zag ik meer dan 50 verschillende organisaties van binnen. Groot en klein. Commercieel, non-profit en (semi)overheid. En overal zag ik potentie. Potentie in mens, merk en management.
Ik draag bij aan het creëren van gezonde organisaties omdat ze een voedingsbodem zijn voor gezonde mensen. Zo zorg ik op mijn manier voor een gezonde maatschappij.
Dankzij mijn ervaring in organisatieontwikkeling, marketing en teamdynamiek help ik je niet alleen meten, maar ook begrijpen, duiden en vertalen naar de praktijk.
Wat anderen zeggen over mij
“Yvette van Aarle was assigned to help Group Human Resources with creating and implementing a strategy and pragmatic action plan for HR branding as well as to improve the reach to employees, and HR professionals globally. The outcome was simple: Outstanding results, thanks to Yvette’s strategic thinking, creativity, flexibility, improvisations skills, sound project management and execution, as well as for her high level of professionalism, drive, and commitment. I will work with her again anytime.”
Randstad Holding
Voor het verdiepen en verder bouwen aan mijn onderneming heb ik contact opgenomen met Yvette om zaken helder te krijgen. Samenwerken met Yvette is werken aan de kern. Het is niet fietsen over en rond de vraag maar wel uitspreken waarover het gaat. Yvette brengt het tot de essentie.
Grow Strong
“Afgelopen 1,5 jaar met Yvette in het project samengewerkt om het LSP aan te sluiten op Mitz. Een fijne collega die precies het gat in ons team vulde met brede kennis over communicatie. Haar scherpe vragen over de complexe processen haalden ons soms uit onze comfort zone. Precies wat we nodig hebben. Ze doet dat op een prettige manier en weet op de juiste momenten te temporiseren. Yvette zorgt ervoor dat we aan de communicatie kant niet met onbesproken onderwerpen zitten. We hebben goed inzicht in wat er in het project qua proces en communicatie nog geregeld moet worden.”
LSP/VZVZ
“Ik heb de coaching als prettig en enorm hulpvaardig ervaren. Yvette luistert aandachtig en stelt je op je gemak. Ze is ook zeer scherp en houdt niet in om je op directe manier te wijzen op je gedragspatronen. Ik voel me veilig en tegelijkertijd gechallenged, een perfecte combinatie om te leren. Yvette neemt ook een grote hoeveelheid aan werk ervaring mee, waardoor ze concrete voorbeelden kan geven van complexe concepten.”
acmetric
Veel gestelde vragen
Gerelateerde content
Mensen mee krijgen in een veranderverhaal kan prima wanneer je de juiste insteek kiest. Deze drie praktische tips helpen veranderprocessen succesvoller te maken.
Diversiteit, professionele ontwikkeling en zelf reflectie door toezichthouders is een essentieel onderdeel van goed bestuur. Hoe pak je dat gestructureerd aan?
